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業務案内 - ミライ経済Lab.株式会社‐企業改革に関するお悩みをサポート

業務案内

“会社力”向上を支援する当社の業務

経営全般のコンサルティング

経営全般のコンサルティング

自社が時代にそぐわない気がする、改革が必要 ――――

そう思われた時、まず手を付けるのが業務改革になっていませんか?

 

会社を本気で変えたいのであれば、まずは財務会計、管理会計の改革からはじめることをお薦めします。

会計分野の改革は、効率化・早期化に終始しがちですが、それは、会計を「数字の集計業務」と位置付けているからです。

本来、会計は、自社を知り、次の一手を考えるためのツールです。

 

『数字の集計業務の効率化』と会計本来の機能を使いこなすをセットで身に付けることができるようにサポートいたします。

 

もちろん、会計から派生した経営全体の課題分析、その解決策の検討と選択肢のご提示及び課題解決自体のサポートも行います。

経営課題が判明し、いざ解決を図ろうとしても、社内だけでは進まないことが多々あります。

例えば、内部統制改革は、一時的に外部の専門家を利用する方が強力に確実に進めることができる典型例です。

人材育成支援

経営課題は、「ヒト」に起因する場合が大半です。

その解決策は人材の『育成』に尽きるわけですが、単に研修を増やしても効果は期待できません。

では、OJTを強化すればいいのかというと、OJTこそ育成する側の人材への研修が必要です。

 

いずれにしても、育成する側のスキルを磨く場と、育成される側が腑に落ちてアクションを起こせるような仕組みづくりが必要です。

 

とにかく良さそうな研修を受けさせてみる、そんな教育研修から脱皮し、育成を仕組化できるようにサポートいたします。



(例)

・価値を生み続ける社員の育成

・真のコンプライアンス教育

・女性活躍のための教育

・「これからの」管理職育成(マネジメント、コーチングはもう古い)

 

人材育成支援

ビジネスウーマンまるごと支援

ゴールは、自走できること  

 すべての働く女性が自分の個性に自信をもって仕事ができるようになるためのサポーター・サービス

 
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悩みや課題、不安を抱えたままがむしゃらに頑張っていませんか

 

女性の活躍に期待しているといわれても、正解が何かわからないこのご時世に、

ロールモデルもいない環境で自力でサバイブしていくのは智恵とパワーの要ることです。

私たちは、働く女性の皆さん一人ひとりが、ご自身のライフスタイルに合わせて、もてる能力を充分に発揮し、組織(会社)を通じて社会に貢献するために、

自分の個性に自信を持ち、自分らしくイキイキと仕事ができる、

そんな社会を実現したいと考えています。

働く女性の皆さん一人ひとりと真摯に向き合い、悩みや課題を整理して自分の特性を理解し、自分を磨く機会をご提供し、エネルギーをもって自らが次の一歩を踏み出すために、そっと背中を押す存在であり続けます。

ビジネス・ウーマンまるごと支援 3つのサービス 

 私たちは、それぞれの個性を活かした活躍の仕方があるとの考えに立ち、自らの能力を発揮するために必要な機会を3つに整理しました。

あなたにとって、いま足りないと思う分野はどれでしょう?私たちが伴走者としてサポートいたします。

 

 

自分を見つめ直す 『Face Myself』
キャリア支援アセスメントにより今の環境や心境における自身の特徴や傾向を知り、それを基に課題整理やアクションプランにつなげることをサポートします

 

    詳細はこちら→ 『Face Myself』とは

 

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自分を磨く 『Devote Myself』

知識やノウハウを学ぶだけではなく使えるようになることを意識した

ビジネス・トレーニングを提供し、成長実感の機会となるようサポートします

 

    

 
 

エネルギーチャージする 『Mentor to Empower』

メンタリングにて悩みや不安・課題などを発散し、それらと向き合う

機会を提供して、自ら解決していくチカラを引き出すことをサポートします

 

    詳細はこちら→ 『Mentor to Empower』とは

 

 

 

 

 

 

 

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